任何一個(gè)行業(yè)在成長(zhǎng)壯大的過(guò)程中都要面對(duì)發(fā)展模式的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)不斷的摸索各行各業(yè)都能最終總結(jié)探索出最符合自身的發(fā)展模式。在醫(yī)藥行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)一直奮力追趕模仿的就是國(guó)際上的成熟醫(yī)藥企業(yè)。而由于我國(guó)獨(dú)特地廣闊市場(chǎng)我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)最終也走出了一條自己的路，現(xiàn)在我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)整體已經(jīng)達(dá)到了一定的水平和高度，但是業(yè)內(nèi)知名人士表示目前我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)所走的發(fā)展道路并不具備足夠的健康性，其在短時(shí)內(nèi)能夠活得極大的利益但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看是缺乏積極效益的，之所以這么說(shuō)就是在醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展中各方的首要關(guān)注點(diǎn)就決定了其主攻發(fā)展方向。目前我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)主攻的則是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這種模式，關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)做的最為純熟的應(yīng)該是國(guó)際市場(chǎng)參與者但是在我國(guó)各醫(yī)藥企業(yè)同樣把醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)玩的爐火純青。
在各方看來(lái)無(wú)論產(chǎn)品或者企業(yè)品牌如何只要營(yíng)銷(xiāo)做到位最終就能銷(xiāo)售出產(chǎn)品，畢竟最能反映成績(jī)的就是銷(xiāo)售額了，而營(yíng)銷(xiāo)是最能直接產(chǎn)出銷(xiāo)售額成績(jī)的，正是因此營(yíng)銷(xiāo)被各大醫(yī)藥企業(yè)高度重視紛紛建立醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然其各自的戰(zhàn)績(jī)也是不俗。
但是在醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)派看來(lái)營(yíng)銷(xiāo)那玩的就是花手段，沒(méi)有人才技術(shù)的支撐產(chǎn)品形成不了核心競(jìng)爭(zhēng)力再花哨的營(yíng)銷(xiāo)也是徒勞，對(duì)于產(chǎn)品來(lái)說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)就是錦上添花而已。而針對(duì)這種人才技術(shù)至上的觀點(diǎn)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)派自然是反對(duì)的，兩方相爭(zhēng)誰(shuí)才是主流那要靠專業(yè)人士來(lái)判別。
這里的專業(yè)并不是我國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)，相比我國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)參與者國(guó)外發(fā)展多年的醫(yī)藥行業(yè)也許更具備話語(yǔ)權(quán)，據(jù)專家介紹國(guó)外醫(yī)藥行業(yè)一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成績(jī)可能就要超過(guò)我國(guó)全部的醫(yī)藥企業(yè)成績(jī)，而其歷經(jīng)多年依然屹立長(zhǎng)青的核心在于其有一套能夠長(zhǎng)久運(yùn)行的管理機(jī)制，無(wú)論是營(yíng)銷(xiāo)還是技術(shù)只要在該管理機(jī)制下就能發(fā)揮出其最大的作用。因此對(duì)于我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)最重要的不是爭(zhēng)論營(yíng)銷(xiāo)重要還是技術(shù)重要，最重要的是如何建立一套管理機(jī)制讓兩者發(fā)揮最大作用。