醫(yī)藥企業(yè)的實力對醫(yī)藥招商的成敗有著很大的關系，實力強大容易在市場上立足，所以提高招商企業(yè)的實力是很重要的。但是實力的提升不能急于求成，否則只能是失敗，那么該如何做才能提高醫(yī)藥招商企業(yè)的實力呢?下面我們就來看看相關的介紹吧。

完備產品資料的制作、醫(yī)藥招商手冊等必備資料。做到產品特點清晰，聯系方式明確。依據不同地市市場容量和經驗數值結合當地中標和醫(yī)保情況等其他醫(yī)藥招商實際因素設定區(qū)域全年指標、首批提貨量和全年指標進度分解。制定產品指標核定表，做到有章可循，心中有數。

目前除少量廠家提供底貨或信用額度外，其余基本為現款制。市場基本認同的心理價位為產品批價20扣。醫(yī)藥招商獨家或特色產品可在25-35扣左右?？筛鶕a品和地市情況適當收取保證金。實行梯度返利政策，醫(yī)藥招商企業(yè)并盡可能對大客戶和具有較好成長性的中小戶給予扶持和獎勵。

形式可以不拘，但分工和職能一定要明確，最重要的是客戶選擇標準要統(tǒng)一，操作區(qū)域要劃分明確，以免撞車和火并。做好產品、制定相關優(yōu)惠政策、制備完備的資料、擁有一支分工明確的隊伍，才是醫(yī)藥招商的硬件，擁有了硬件加之獨特的營銷策略，從而醫(yī)藥招商就不在是難事了。

醫(yī)藥招商企業(yè)在開發(fā)自營市場的過程中，要不急不躁，穩(wěn)扎穩(wěn)打。科學定位某一渠道和區(qū)域后，采用“先試點開發(fā)，后成功復制”的模式穩(wěn)步推進。營銷理論近年不斷向邊緣發(fā)展，基于關系營銷理論產生的客戶關系管理、營銷渠道管理、大客戶銷售理論等都是指導企業(yè)經營發(fā)展的理論基石。