當(dāng)下醫(yī)藥企業(yè)已經(jīng)提出醫(yī)藥招商、醫(yī)藥代理模式需要講求更高的學(xué)術(shù)氣息，不僅僅需要宣傳企業(yè)產(chǎn)品和形象，同時(shí)需要更多的為客戶(hù)發(fā)展進(jìn)行更多機(jī)會(huì)的提供。只有讓醫(yī)藥招商會(huì)變得更具有學(xué)術(shù)性，才能對(duì)客戶(hù)來(lái)說(shuō)激發(fā)更多的思維創(chuàng)意作用，從而才能從真正意義上實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥招商與營(yíng)銷(xiāo)的雙重目的，從而讓醫(yī)藥廠家與代理商之間維護(hù)良好的互動(dòng)合作關(guān)系。

在中國(guó)，醫(yī)藥招商企業(yè)與代理商之間的 合作關(guān)系主要建立在大包的基礎(chǔ)之上，以?xún)r(jià)格低廉的銷(xiāo)售為紐帶，其市場(chǎng)運(yùn)作已經(jīng)相當(dāng)成熟。把產(chǎn)品大包給代理商，再通過(guò)代理商進(jìn)行專(zhuān)業(yè)、獨(dú)立的市場(chǎng)運(yùn)作將產(chǎn)品銷(xiāo)售出去。雖然形式操作的相當(dāng)成熟，但是在這種大包模式下也隱藏著諸多弊端與隱患。例如很多廠商在發(fā)貨后對(duì)藥品流向與運(yùn)營(yíng)不管不問(wèn)，不進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)督，價(jià)格也是五花八門(mén)，十分混亂，而且竄貨現(xiàn)象十分嚴(yán)重，而最大的受害者就是代理商，而最終醫(yī)藥廠商也會(huì)深受其害。

面對(duì)市場(chǎng)的各種問(wèn)題，作為藥廠推出深度醫(yī)藥招商模式，讓代理商懂得如何營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作才是最好的招商模式。對(duì)于代理商而言，在認(rèn)同了妖氣深度醫(yī)藥招商管理模式后，藥企在流通、營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)都有了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，這樣會(huì)讓代理商與藥企之間產(chǎn)生更為緊密的聯(lián)系與合作伙伴關(guān)系。

總體來(lái)說(shuō)，深度醫(yī)藥招商理念是具有前瞻性的。可以讓產(chǎn)品具有更高的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，技術(shù)含量更獨(dú)特，品牌口碑更好。同時(shí)由于創(chuàng)新研發(fā)能力增強(qiáng)，渠道管理更合理，可以讓代理商利益，企業(yè)的信譽(yù)度、市場(chǎng)秩序等得到更好的保障。